4月10日上午,核昌公司在二樓大會議室召開了第一季度經濟運行分析會,公司班子成員、中層以上領導干部、綜合干事共計34人參加會議,會議由公司副總經理張琳主持。
首先,公司各事業部負責人對本部門一季度經營情況進行總結匯報,并提出二季度工作計劃及措施;隨后張琳對公司一季度整體經濟運行進行分析總結,指出經營中存在的問題與不足,并提出相應的措施及要求。同時對公司二季度的經營工作進行了安排部署,確立了全年經營“任務不變、指標不減”的總體要求。
總經理楊昭對各事業部和公司一季度經濟運行進行綜合點評,對公司二季度重點經營工作提出新要求,并就公司下一步發展提出四點意見:一是要求各事業部要開源節流、增收節支;二是中層干部要積極發揮主觀能動性,努力創新工作思路;三是要側重補短板,強技術研發和市場開拓;四是加強財務預算、核算管理。
公司黨委書記、董事長王超宏對本次會議進行了總結并對今后工作提出四點要求:一是要求大家要正確認識目前的經營環境,統一思想,一手抓防控一手抓生產,安全環保不放松,確保目標不變、任務不減。二是要規范管理,加強量化考核,把部門的工作質量及工作效益作為考核重點;三是要推動“三項制度”改革,推進工資分配制度改革試點工作,把工資收入同工作績效掛鉤,拉大收入差距,通過試點改革調動全體職工干事創業激情;四是建立健全容錯糾錯機制,進一步激勵廣大干部新時代、新擔當、新作為,給干事創業者提供一個良好平臺。